대전시가 도심형 스마트팜 대전팜 6곳을 추가 조성해 운영을 시작하면서 지역 기업들의 참여가 투자시장 관심으로 번지고 있다. 이번 확대로 대전팜은 지난해 2개소로 시작해 현재 9개소로 늘었고 사업장연계형, 나눔문화확산형, 자유제안공모형 등 다양한 모델이 도입됐다. 특히 사업장연계형에 참여한 ㈜그린에스텍과 같은 기업 사례는 도심농업이 단순 사회공헌을 넘어 비즈니스 모델로 구현되는 가능성을 보여준다. 주식시장에서는 정책 연계 사업과 민간의 실험적 모델이 어떻게 수익화되는지가 관건이다.

사업장연계형은 카페나 기존 상업공간과 농산물 생산을 연계해 부가가치를 창출하는 방식이며 봉봉농원 묘목카페와 그린에스텍이 참여했다. 나눔문화확산형은 재배물 일부를 사회적 약자에게 제공하는 공익형으로 기업의 지역사회 기여도를 높이는 구조다. 자유제안공모형에서는 이엔후레쉬, 에스엔, 그린팜 등 민간의 창의적 아이디어를 바탕으로 새로운 비즈니스 모델을 시험한다. 이 과정에서 기술 개발, 유통 연계, 브랜드화 가능성이 동시에 검증된다.

한편 종합안심솔루션 전문기업 에스텍시스템의 거제안전봉사회는 30년째 지역 돌봄 봉사를 이어가며 기업의 비재무적 자산을 쌓아왔다. 다문화 가정 행사 안전지원과 요양병원 방문 돌봄 활동 등은 지역 신뢰 형성과 인력 운영 역량을 보여주는 실증적 사례다. 투자자 관점에서는 장기간 지속된 사회공헌 활동이 ESG 평판과 직원의 현장 노하우, 고객 신뢰로 연결될 가능성을 주목할 필요가 있다. 특히 에스텍 계열이나 이름을 공유하는 기업들이 지역 프로젝트에 직접 참여하면 브랜드 효과와 공공사업 수주 가능성이 상대적으로 높아질 수 있다.

결국 대전팜 확대와 에스텍시스템의 지역 공헌은 에스텍 계열의 투자 매력도를 평가할 때 정책·사회적 요소를 함께 고려해야 한다는 신호다. 직접적인 매출 증가 여부는 조성된 스마트팜의 상업화 단계, 유통 계약, 기술적 완성도에 따라 달라지며 단기적 성과로 연결되기 어렵다. 투자자에게 필요한 것은 향후 지방자치단체와의 협력 계약 공개, 관련 매출의 손익분기 시점, 그리고 ESG 등급 변화 여부를 지속적으로 확인하는 것이다. 거래량이나 주가 변동성이 나타날 경우에는 공시와 실적 발표를 근거로 리스크를 재평가하는 접근이 합리적이다.